Вы можете добавлять информацию и комментировать ее без регистрации на квартирадине

Автор Тема: Варианты бизнеса в сфере интернета  (Прочитано 4055 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Онлайн Yurij-admin

  • Администратор
  • *****
  • Сообщений: 2518
  • Поблагодарили: 140 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 04 Октябрь 2006
В этой теме обсуждаются варианты бизнеса в сфере интернета.
Помогаю посетителям стать звездой на форуме
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #1 : 26 Ноябрь 2015, 14:35:04 »
Инвесторы часто дают деньги своим знакомым под "честное слово" для запуска интернет-бизнеса. И так же часто потом начинаются проблемы между инвестором и основателем интернет-проекта...
Как заранее избежать проблем? Об этом говорится здесь:

Генеральный директор юридической компании Антон Толмачев рассказал, как следует оформить документы, прежде чем давать деньги в долг
Читать далее:
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #2 : 15 Декабрь 2015, 19:45:37 »
Девять идей, которые смогли привлечь инвесторов, вложивших в указанные ниже проекты десятки и сотни миллионов долларов

Проект Slack
Год запуска: 2014
Инвестиции в 2015 году: $160 млн
Slack — корпоративный мессенджер, интегрирующий в один информационный канал разные диалоги, ссылки и сервисы, обычно используемые в работе, например Dropbox, Google Docs и социальные сети. Сервис позволяет отслеживать прогресс в работе над различными проектами на одной платформе и избавляет коллег от необходимости параллельно общаться на других площадках.
В октябре основатель проекта заявил, что его сервисом пользуется 1,7 млн человек.
На данный момент Slack оценивается в $3 млрд. Планируется, что к концу года выручка компании составит $30 млн.

Проект Avant
Год основания: 2012
Инвестиции в 2015 году: $725 млн
Сервис беззалогового кредитования Avant использует собственную технологию для определения кредитоспособности заёмщика. Проект занял нишу клиентов со средним доходом или проблемной кредитной историей, которым часто отказывают традиционные банки.
Свой первый кредит Avant обеспечил в 2013 году, а в этом году компания преодолела отметку в $1 млрд кредитов, полученных пользователями через сайт avant.com.
За три года компания привлекла $1,4 млрд инвестиций от венчурных фондов.

Проект Zenefits
Год основания: 2013
Инвестиции в 2015 году: $500 млн
Zenefits позволяет предпринимателям и HR-менеджерам управлять сотрудниками компании через одну универсальную платформу: наём и адаптация сотрудников, зарплата, бонусы, отпуск.
Через восемь месяцев после запуска компания заработала первый $1 млн. Zenefits называют самой быстрорастущей в сфере облачных технологий за всю историю. За время своей работы компания привлекла больше $1 млрд инвестиций. В апреле 2015-го проект оценили в $4,5 млрд.

Проект Jet
Год основания: 2013
Инвестиции в 2015 году: $490 млн
Jet.com — это маркетплейс, предлагающий товары по заниженным ценам. Изначально Jet должен был стать онлайн-аналогом Costco, то есть зарабатывать не на комиссии от продажи товаров, а за счёт ежегодного членского взноса в размере $50.
Ещё до своего официального запуска в июле этого года Jet, провозгласивший себя убийцей Amazon, сумел привлечь $230 млн.
За первый месяц работы с момента запуска в июле 2015 года на сайте Jet зарегистрировалось больше 150 000 человек, а предложенные площадкой цены были на 10–15% ниже, чем на Amazon.

Проект Affirm
Год основания: 2012
Инвестиции в 2015 году: $275 млн
Сервис мгновенного кредитования Affirm был создан для того, чтобы помочь магазинам увеличить продажи. Компания встраивает свою кнопку в магазинах-партнёрах к каждому товару с предложением купить его в кредит. Технология Affirm рассчитывает кредитную ставку для заёмщика, опираясь на базы данных: социальные сети, оплату телефона, покупки в других магазинах и другие. У Affirm больше 100 магазинов-партнёров.

Проект Blue Apron
Год запуска: 2012
Инвестиции в 2015 году: $135 млн
Blue Apron - сервис, доставляющий заказчикам каждый месяц больше 5 млн рецептов и ингредиентов к ним. Месячная выручка компании составляет больше $40 млн. Одна из причин популярности обедов этой компании — относительная дешевизна.
Компания оценена в $2 млрд.

Проект Docker
Год запуска: 2013
Инвестиции в 2015 году: $113 млн
Docker - это сервис для программистов и компаний, выпускающих и управляющих приложениями в облаке.
Партнёрами компании захотели стать такие игроки, как Amazon, Microsoft, VMware, Dell, HP, eBay, Yelp и Spotify.
Сегодня Docker оценивается в $1 млрд.

Проект ClassPass
Год запуска: 2013
Инвестиции в 2015 году: $70 млн
Нью-йоркская компания ClassPass предлагает своим пользователям заплатить $125 в месяц и посещать занятия в любом из 2000 участвующих в программе фитнес-клубов и спортивных залов с небольшим ограничением — каждое занятие можно посетить лишь три раза в месяц. В первый год через ClassPass было забронировано больше 50 000 занятий, в 2014 году количество броней увеличилось до 1 млн, а в 2015 — до 4,5 млн.
Компания оценивается в $200 млн.

Проект Instacart
Год запуска: 2012
Компания Instacart позволяет пользователям в 18 городах США легко и быстро заказать продукты из разных магазинов на дом, при этом среднее время доставки не превышает 1 часа. Instacart не только отвечает за доставку, но и самостоятельно назначает цену товарам — наценка может составлять 10–20%, а за доставку придётся заплатить $3,99.
В начале 2015 года журнал Forbes поставил Instacart на первое место в рейтинге многообещающих компаний Америки.
Сегодня компания оценивается в $2 млрд.
(Источник: secretmag.ru)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #3 : 16 Декабрь 2015, 19:49:39 »
Инвестору для размышления.
Специалисты видят следующие тренды в интернет-бизнесе:

1. Бизнес наигрался в интернет-бизнес. За последние пять-десять лет запущена и выведена на рынок масса продуктов. Большинство из них уже закрылись, оставшиеся в основном пытаются научиться зарабатывать. Истории с фейсбуками в гараже, прорывными идеями, быстро масштабируемыми бизнес-моделями и миллиардами выглядят все более сомнительно для собственников, которые уже не первый год работают над своими продуктами на грани операционной безубыточности.

2. Бизнесу нужна техноемкая модель. Несмотря на то, что делать интернет-бизнес оказалось совсем не так просто, у инвесторов и существующих офлайновых проектов не так уж и много вариантов.
Техноемкая модель предполагает создание технологии, существенно сокращающей затраты на масштабирование при кратном росте числа клиентов, которых может обслужить бизнес. И тут вам неизбежно нужен цифровой продукт — например, "Uber врачей" или дистанционная медицина (когда пролоббируют поправки к законодательству).

3. Бизнес интересует конечный результат. Все чаще мы слышим от клиентов, особенно из сегмента электронной коммерции (ритейл, трэвел и так далее), что они ищут специалистов по конверсии. За окном кризис, и компаниям нужны партнеры, которые будут вместе с ними работать над конечным бизнес-результатом, измеримым в деньгах.

4. Ресурсы обесцениваются. Хорошенько поискав разработчиков вне Москвы и Санкт-Петербурга, вы найдете специалистов, уступающих столичным по цене и не уступающих по качеству. При этом вопрос, кто будет создавать сайт, отходит на второй план: все это неважно, если продукт не зарабатывает. Акцент смещается: важно, что делать, чтобы зарабатывать, а не кто будет это делать.
(Источник: vc.ru)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #4 : 20 Январь 2016, 02:42:02 »
Самые перспективные стартапы 2016 года по мнению экспертов онлайн-каталога стартапов Betalist.
Понятное дело, в нашей стране это может быть неприменимо, и некоторые спецы назовут все это "самыми бесперспективными стартапами 2016"  :)

Airtable — интерактивные онлайн-таблицы.
Сервис для совместной работы команд над таблицами: предусмотрена возможность прикрепления файлов к ячейкам, несколько типов контента, интеграции с популярными инструментами. Команда также разрабатывает приложения для смартфонов.

Leanflix — поиск по популярным видеосервисам.
Сервис позволяет искать фильмы одновременно в Netflix, Amazon, iTunes, HBO. Также предусмотрены фильтры, сортировка и возможность составления списков.

The Pitch — подкаст, в котором стартаперы питчат свои проекты инвесторам.
Сервис, ориентированный на стартап-аудиторию: шоу включает в себя интервью с инвесторами, основателями интернет-проектов, а также онлайн-питчи.

Readbug — Netflix для журналов.
Сервис для чтения журналов, работающий по подписке.

Klets — мессенджер для сайтов компаний.
Простой онлайн-мессенджер для сайтов, который, по словам команды, устанавливается за одну минуту и работает на любом устройстве.

Altexo — видеостриминговый сервис в формате 3D.
Команда Altexo разрабатывает технологию, которая позволяет делать онлайн-трансляции различных объектов в формате 3D — «3D-скайпинг», как отмечается на сайте стартапа.

Humai — проект продления жизни при помощи искусственного интеллекта.
Команда Humai создает технологию, при помощи которой можно скопировать сознание человека в бионическое тело. По словам команды, компьютерный интерфейс позволит взаимодействовать с сенсорами и, таким образом, чувствовать окружение.
Humai уже получили патент на технологию.

Hivy — офис-менеджер.
Сервис позволяет вести учет всего, что связано с офисом: от поставки офисных принадлежностей до резервирования переговорных и отпусков.

Grum — сервис для публикации снимков в Instagram с компьютера.
Сервис позволяет публиковать фотографии через браузер, а также вести несколько Instagram-аккаунтов.

Relay — коллективная работа над дизайн-макетами, интегрированная со Slack.
Позволяет отслеживать статусы проектов, обсуждать отдельные элементы интерфейсов, отслеживать версии макетов.
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #5 : 02 Февраль 2016, 01:22:48 »
Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) объявил о начале работы своего восьмого акселератора. В новый набор вошли 28 проектов, из которых 7 стартапов будут проходить акселерацию за свой счет. 

В 21 проект из этого набора акселератора ФРИИ вложил по 2,1 млн рублей, из которых по 900 тысяч рублей пойдут на оплату программы акселерации. В обмен на инвестиции фонд получил по 7% этих стартапов. Постинвестиционная оценка каждой проинвестированной ФРИИ компании составит 30 млн рублей.

Список стартапов восьмого набора акселератора, получивших инвестиции от ФРИИ:

Actor (Санкт-Петербург)
Мессенджер с открытым исходным кодом для финансового сектора и крупных компаний с высокими требованиями к уровню безопасности. Enterprise-версия устанавливается на сервера компании — все сообщения, документы и звонки хранятся внутри ИТ-инфраструктуры заказчика, исключая возможность передачи коммерческой информации третьим лицам. Cloud-версия для среднего и малого бизнеса обеспечивает сохранность и безопасность информации за счет двухуровневой модели шифрования.
         
ANgift (Москва)
Веб-сервис, который сокращает количество брошенных корзин в интернет-магазинах с помощью инструментов работы с лояльностью покупателей.
      
Brainify.ru (Томск)
Набор онлайн-инструментов для личностного развития и проектирования карьеры, которые способствуют психологическому развитию личности через изучение себя - сильных сторон, желаний и ценностей, а также помогают  научиться принимать взвешенные решения в жизни, карьере и бизнесе.   
         
Encom (Иркутск)
Компания предоставляет решение для автоматизированного обслуживания клиентских обращений — Электронный консультант Aurora. Система в автоматическом режиме отвечает на вопросы пользователя, понимает, о чем идёт речь, учитывает контекст и поддерживает диалог с пользователем. Сферы применения: виджеты для сайтов, банковский сектор, медицина, анкетирование и системы умного дома.
         
FBQ (Москва)   
Система для специалистов по закупкам и интернет-магазинов, которая позволяет им отслеживать цены и наличие товара на складах оптовых поставщиков. Помогает сократить время на закупку товаров, уменьшить стоимость и расширить ассортимент продаваемого оборудования, а интернет-магазинам — автоматизировать процесс обновления информации о наличии и стоимости товаров на сайте.
                  
gnk.bz (Москва)
Маркетплейс оценочных услуг для малого и среднего бизнеса. Позволяет выбрать поставщика услуг по оценке недвижимости, бизнеса, нематериальных активов, ущерба по конкурентной цене
         
LeaderTask (Ярославль)
Сервис для управления рабочим временем сотрудников и их списком дел. Позволяет руководителям ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение, работает в том числе в оффлайн режиме.

Leadza (Москва)
Сервис позволяет выделить среди всех пользователей социальной сети Facebook потенциальных покупателей определенного продукта в узкой нише с помощью анализа социально-демографических характеристик пользователей, поведения, подписок, ключевых запросов в сети. Полученные сегменты целевой аудитории используются для настройки таргетированной рекламы.

SMETUS.COM (Пермь)
Online-сервис для тех, кто делает ремонт. Позволяет создавать мини-проекты помещений и рассчитывать все необходимые параметры для автоматического формирования проекта с объемом работ.

Stafory (Санкт-Петербург)
Сервис по подбору персонала ресурсами рекрутеров-фрилансеров и кадровых агентств по всей России, работает по принципу аукциона.

АДВОКЛИК (Казань)
Мобильное приложение и веб-сервис для юридических консультаций, которое позволяет задать вопрос сразу нескольким юристам, отправить документы в чате, позвонить юристу из приложения и быстро выбрать нужного юриста в своем городе.

КАРДИОРИТМ (Тверь)
Телемедицинская система: прибор кардиодиагностики для самостоятельного снятия ЭКГ с функцией голосовой связи с врачом.

Квикер (Москва)
Сервис курьерских доставок «день в день» по Москве и области: срочная (в течение 120 минут), либо привязанная ко времени (любое окно с интервалом в 30 минут) доставка пешими курьерами. Процесс доставки полностью автоматизирован через личный кабинет клиента и приложение курьера.
                  
КОТ (Москва)
Комплекс решений, который позволяет частному автовладельцу отслеживать, где находится автомобиль, закрыт ли он, уведомлять об ударе и сроках ТО, контролировать расходы на бензин и манеру вождения; СTO и дилерским центрам — поддерживать клиента удаленно, считывать ошибки, отслеживать пробег и приглашать клиента на ТО; коммерческим паркам — контролировать расход топлива, пробег и качество управления автомобилем, наличие неисправностей, нагрузки во время перевозки.

МАИСТРО (Санкт-Петербург)
Онлайн-сервис для решения задач проектировщиков и архитекторов, которые ежедневно используют базу технических решений сервиса, пополняемую напрямую производителями, и принимают решения о выборе строительных материалов и технологий для своих проектов. Производители материалов получают доступ к контактам людей, принимающих эти решения.
         
Мультичат (Калининград)
Мессенджер для владельцев бизнеса с защищенной системой общения, который позволяет им осуществлять звонки, отправлять групповые и личные текстовые сообщения и передавать файлы внутри корпоративной сети.
Корреспонденция осуществляется через сервер, контролируемый клиентом, дополнительными гарантиями безопасности являются высокий уровень шифрования передаваемых данных, встроенный в приложение антивирус и защищенный вход в приложение.
      
ПоПути (Ростов-на-Дону)
Сервис, который помогает людям ездить на работу комфортнее и быстрее, чем на общественном транспорте, но дешевле, чем на такси, благодаря алгоритму подбора совпадающих маршрутов между попутчиками и водителями. Водители при этом экономят на бензине.

Imec (г. Волжский, Волгоградская обл.)
Сервис для мебельных фабрик и салонов, который позволяет менеджерам салонов сконструировать для клиента визуальную модель мебели на заказ и рассчитать ее цену, а владельцам фабрик — управлять мебельными салонами.

ПрофКонтур (Улан-Удэ)
Веб-сервис для проведения психодиагностики и профориентации школьников, экономящий образовательным учреждениям России время на мониторинг состояния детей и подготовку отчетов.

УМКИ (г. Шатура, Московская обл.)
Учебно-методический комплект образовательной робототехники: набор роботов, объединенных в сеть, программ управления и образовательных программ для школ, лагерей отдыха, домов творчества и родителей.
      
go2all.ru (Нижний Новгород)
Сервис бронирования отелей, где выбрать отель в городе помогает специальный личный помощник — житель этого города, а для корпоративных клиентов действует автоматизированная система подбора гостиницы для больших групп.

Компании, проходящие акселерацию в ФРИИ за свой счет:

AsiaOptom (Магнитогорск)
Площадка для владельцев малого бизнеса, которая позволяет им закупать товары оптом у прямых поставщиков на внутреннем рынке стран Азии.
         
EcoVolt (Москва)
Российский производитель солнечных электростанций, который решает проблемы автономного электроснабжения для бытовых нужд.

SyncCloud (Москва)
Корпоративный чат с электронными письмами и менеджером задач для компаний. Приоретизирует задачи сотрудников, вычищает ненужную и устаревшую информацию и фокусирует внимание на самом важном.
         
РостПартнерство (Москва)
Интерактивная платформа для продвижения продуктов и услуг компаний, образовательных учреждений и экспертов инструментами онлайн-маркетинга, вебинаров и системой монетизации с управлением "из одного окна".

iМолния (Новосибирск)
Система информирования студентов: платформа и мобильное приложение с интеграцией в информационную систему ВУЗа. Сокращает администрации, сотрудникам и студентам время на коммуникации, мгновенно информирует о любых новостях, проводит опросы и исследования.

BotScanner (Москва)
Сервисы автоматизированного анализа качества трафика для участников RTB-экосистемы и digital-агентств. Мониторинг всех типов фрода и автоматическая фильтрация каналов трафика.
   
WorldVirtualBank (Казахстан, г. Алмата)
Интернет-банк: выдача займов, открытие накопительных вкладов, виртуальных счетов, переводы внутри системы, p2p-займы.

Программа акселерации длится три месяца. Выпускники акселератора могут претендовать на получение инвестиций seed-раунда от ФРИИ в размере до 14,5 млн рублей.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 
Пользователи, которые поблагодарили этот пост: forever

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #6 : 29 Февраль 2016, 01:06:55 »
HeadHunter и ЦИАН не будут объединяться в единый бизнес онлайн-объявлений

Mail.Ru Group продала известный портал для поиска работы HeadHunter за 10 млрд руб. Покупателем стала группа инвесторов во главе с фондом прямых инвестиций «Эльбрус Капитал».

Mail.Ru пыталась продать актив фонду «Эльбрус Капитал» с осени 2014 года, однако в апреле прошлого года сообщила инвесторам, что сделка сорвалась. «Эльбрус Капиталу» не удалось привлечь деньги на Западе для инвестиций в российские активы в условиях непростых политических отношений России и Запада, рассказывал РБК год назад источник, близкий к одной из сторон сделки. Осенью 2014 года стороны обсуждали потенциальную сделку по HeadHunter за те же 10 млрд руб.

С осени 2014 года, по сути, полностью изменилась структура пула покупателей, куда помимо «Эльбрус Капитала» входят российские и иностранные фонды, рассказал управляющий партнер «Эльбрус Капитала» Дмитрий Крюков. Первоначальное соглашение с Mail.Ru Group было подписано в ноябре 2014 года, и сделку должны были закрыть в феврале 2015-го. Однако в декабре 2014 года резко упал рубль, и иностранные инвесторы, входившие в синдикат, передумали участвовать в покупке актива. Почти год ушел у «Эльбрус Капитала» на поиск новых партнеров по сделке. По данным «Ведомостей», одним из инвесторов стал банк Goldman Sachs.

Наталия Годжаева, генеральный директор конкурента hh.ru — портала Superjob.ru, считает итоговую сумму сделки «довольно скромной». «Но и это вполне понятно: экономическая ситуация на рынке в целом сейчас не в пользу продавца», — говорит она.

«HeadHunter — рублевый актив, у них практически не изменились показатели выручки и EBITDA за те два года, что ведутся переговоры о покупке, поэтому не изменилась и цена», — объясняет управляющий партнер «Эльбрус Капитала» Дмитрий Крюков.

Выручка HeadHunter в 2015 году снизилась на 1,5%, до 3 млрд руб., EBITDA упала на 2,5%, до 1,5 млрд руб.

HeadHunter, будучи непрофильным активом в рамках Mail.Ru Group, почти не развивался, отмечает аналитик ФК «Открытие» Александр Венгранович. Именно поэтому актив продан с гораздо меньшим коэффициентом к EBITDA (6,6 к EBITDA за 2015 год), чем у всей Mail.Ru Group. Сделка выгодна для обеих сторон: HeadHunter сможет развиваться в рамках «Эльбрус Капитала», а Mail.Ru Group получит достаточно наличности, чтобы погасить остаток долга за «ВКонтакте» и уже по итогам 2016 года начать выплачивать дивиденды, указывает Венгранович.

Mail.Ru Group брала кредит у Газпромбанка в размере 22,2 млрд руб. для покупки 48% социальной сети «ВКонтакте» у фонда UCP. По состоянию на 31 декабря 2015 года размер невыплаченного долга составлял 6,9 млрд руб., говорится в годовом отчете компании.

Фонд прямых инвестиций «Эльбрус Капитал», согласно информации на сайте компании, «консультирует фонды прямых инвестиций по инвестициям в компании, лидирующие на рынках России и стран СНГ и стремящиеся к дальнейшему росту».
В январе 2015 года «Эльбрус Капитал» вместе с консорциумом инвесторов стал владельцем 27% акций компании «ЦИАН Групп», которая управляет сервисом для поиска жилья Cian.ru. Стоимость пакета не разглашалась.

По словам Крюкова, покупка двух ведущих активов на рынке онлайн-классифайдов в России (ЦИАН — в недвижимости и HeadHunter — в рекрутменте) не означает, что компания собирается их объединять в единый бизнес онлайн-объявлений. «Мы смотрим на растущие сектора, где можно создавать ценные бизнес-активы, классифайды нам кажутся именно таким сектором», — объясняет он.

С 2007 года фонд провел уже более 70 сделок. Кроме Cian.ru в портфель «Эльбрус Капитала» входят провайдер услуг финансового и кадрового аутсорсинга в России и СНГ Intercomp, сеть медицинских клиник «Национальная медицинская сеть», оператор широкополосного доступа в интернет «Стрела Телеком», службу по аренде грязезащитных ковров и спецодежды Blesk InCare, служба экспресс-доставки SPSR-Express, торговая онлайн-площадка В2В-Center. Также у «Эльбруса» есть медийные активы: пакеты в компании Media-1 TV (является совладельцем телевизионного холдинга ЮТВ, управляющего эфирными каналами Ю и Disney), доли в группе «Выбери радио» (владеет региональными радиостанциями).
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

xe_van

  • Гость
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #7 : 02 Март 2016, 20:04:18 »
hh  норм ресурс ... с 2005 работу только там находил
ну еще помогал портфелио) и круг в linkedin
 

Онлайн Yurij-admin

  • Администратор
  • *****
  • Сообщений: 2518
  • Поблагодарили: 140 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 04 Октябрь 2006
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #8 : 09 Март 2016, 03:59:03 »
Цитировать
Основатель анонимного форума 4chan перешел в команду Google. Об этом Кристофер Пул рассказал в своем блоге. Чем именно он будет заниматься в компании, Пул уточнять не стал, но издание Mashable со ссылкой на вице-президента фирмы Брэдли Горовица сообщило о присоединении Пула к команде стриминговых и фотосервисов в рамках работы над соцсетью Google+.

«Во время встреч с нынешними и бывшими сотрудниками Google я постоянно ловлю себя на том, как меня поглощает их интеллект, страсть и энтузиазм, — пишет Пул, — ровно как и всеобщее желание поделиться этим с другими... Я также впечатлен желанием Google дать возможность этим талантливым людям решать одни из самых интересных и важных проблем в мире».

Кристофер Пул основал анонимный форум 4chan в 2003 году в возрасте 15 лет, став его главным администратором. Зимой 2015 года он покинул сервис, а в сентябре того же года сайт купил основатель японского форума 2channel Нисимур Хироюки.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)

4chan содержит 35 разделов в стиле имиджборда (форум с текстом и картинками), а также 19 исключительно текстовых разделов. В каждом разделе своя тематика, свои правила, и своя субкультура. Все разделы позволяют отправлять анонимные сообщения.

Самый популярный раздел на 4chan — "без тематики", в последнее время получает в среднем 200 000 сообщений в сутки. Теоретически, никаких правил в разделе нет. Из-за быстрого потока сообщений и высокой плотности самобытных мемов, новичкам в разделе бывает сложно понять смысл дискуссий.
(По материалам Википедии)

Посмотрел я тот анонимный форум
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.


Вот все-таки не понимаю, почему многие интернет-проекты и их авторы, которые в нашей стране были бы обречены на провал, за рубежом вызывают интерес у инвесторов и у работодателей...
Помогаю посетителям стать звездой на форуме
 

Онлайн Yurij-admin

  • Администратор
  • *****
  • Сообщений: 2518
  • Поблагодарили: 140 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 04 Октябрь 2006
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #9 : 24 Март 2016, 02:55:59 »
Вот все-таки не понимаю, почему многие интернет-проекты и их авторы, которые в нашей стране были бы обречены на провал, за рубежом вызывают интерес у инвесторов и у работодателей...

Еще одно чудо чудесное (с точки зрения жителя России).
На этот раз - в китайском интернет-бизнесе:

Цитировать
Китайские фонды вложили $1,85 млн в местную видеоблогершу Папи Цзян, публикующую сатирические видеоролики, купив в ней «долю в 12%».

Чем же занимается девушка? 29-летняя Цзян в своих двухминутных роликах просит команду WeChat разработать функцию, которая автоматически будет ставить лайки постам родственников, высмеивает женщин, которые не ходят по магазинам только в том случае, если у них грязная голова, освещает важные события — распродажу на торговых интернет-площадках Alibaba и вручение премии «Оскар».
С сентября 2015 года Цзян разместила более 40 видеороликов на разных платформах. Количество её подписчиков составляет не менее 8 млн человек.
Инвесторы Цзян заинтересованы в оригинальном контенте для социальных медиа, первый аукцион по продаже рекламы в видеоролик девушки пройдёт в Пекине 21 апреля 2016 года.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)

ЗЫ. Кто хочет посмотреть на то, чем девушка заинтересовала инвестиционные фонды на $1,85 млн - для примера один из ее видеороликов:


Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Помогаю посетителям стать звездой на форуме
 

Оффлайн halkov

  • Пользователь
  • ***
  • Сообщений: 11
  • Пол: Мужской
  • reg: 11 Март 2016
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #10 : 24 Март 2016, 17:17:14 »
Интересно, что должно случиться с нашими инвесторами, чтобы они купили долю в 12% хотя бы за 1 млн рублей у видеоблогера:DD
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #11 : 28 Март 2016, 03:35:30 »
Руководитель отдела маркетинга сервиса KudaGo Максим Полкунов рассказал об интернет-рынке продвижения мест и событий, который может быть перспективным с точки зрения инвесторов

Реалии больших городов, обилие развлекательных услуг и вечный дефицит времени сформировали новый спрос. Сейчас у людей нет возможности долго искать информацию об интересных событиях. Они нуждаются в том, чтобы кто-то структурировал все варианты развлечений, подробно рассказал о них и даже помог сделать правильный выбор. И появляются проекты, которые готовы этот спрос удовлетворить — агрегаторы мероприятий. Кто-то из игроков стартовал с нуля, кто-то стал осваивать новые для себя области. На наших глазах сформировался рынок, который можно назвать рынком продвижения мест и событий.

Я выделяю три сегмента рынка продвижения мест и событий:
- Сервисы по продвижению событий.
- Офлайн-медиа и компании, которые пришли в интернет.
- Компании, которые работают в смежных областях (продажа билетов, регистрация на события и прочее).

Рассмотрим каждый из них.

Сервисы по продвижению событий

Сюда входят стартапы с фокусом на событийный контент. Основной доход такие проекты получают от продаж нативной рекламы отраслевым рекламодателям.
Одним из пионеров сегмента стал сервис по продвижению событий KudaGo. В 2012 году проект стартовал как сообщество во «ВКонтакте». За четыре года KudaGo превратился в крупнейшего игрока на рынке — с открытым API, офисами в Петербурге и Москве. Портал освещает места и развлекательные события в девяти городах России, а также в Киеве, Лондоне, Нью-Йорке и Атланте. По данным SimilarWeb, суммарная аудитория KudaGo за февраль 2016 года — 5 миллионов посетителей.

Кроме указанного проекта, в этот сегмент рынка входят:
Blog Fiesta
2do2go
А-а-ах!
Kuda Moscow
Afisher.info
Яндекс.Афиша
Afisha.mail.ru

Позже к ним присоединились государственные игроки. Они, как и коммерческие проекты, конкурируют между собой за позиции на рынке и сферу влияния среди государственных структур:
Культура.рф
cult.mos.ru
mos.ru/calendar/

Формат «сервис по продвижению событий» оказался в условиях кризиса самым выигрышным. В декабре 2014 года, когда произошел обвал рубля, рынок стремительно сократил свои рекламные бюджеты и стал искать наиболее эффективные (и при этом доступные) способы продвижения. Крупные и средние отраслевые рекламодатели стали гораздо аккуратнее относиться к ATL и медийной рекламе и обратили внимание на агрегаторы мероприятий. В это время наша компания практически каждый месяц била собственные рекорды по выручке. Скорее всего, эта динамика распространилась на большинство игроков, которые зарабатывали на нативной рекламе. К сожалению, многим нашим медиа-коллегам, которые пришли в интернет из офлайна, в это время пришлось гораздо тяжелее.

Офлайн-медиа в онлайн-пространстве

В первую очередь, речь идет о lifestyle-медиа, которые были вынуждены приспосабливаться к росту диджитал-сегмента (например, к развитию SMM), а затем и к новым экономическим реалиям:
TimeOut
Afisha.ru
The Village
«Ваш Досуг»
«Большой город»

Основную прибыль такие площадки получают за счет привычных в медиа спецпроектов для крупных клиентов (FMCG, недвижимость, телекоммуникации, фармацевтика, авто и так далее) и, собственно, медийной рекламы.

Новое время заставило издателей отойти от привычной дистрибуции контента. Делать печатные номера и развозить их по заведениям стало менее выгодно, чем создавать и распространять контент в онлайне. От традиционного печатного формата отказались TimeOut, «Большой Город», «Ваш Досуг» и другие. Медиа были вынуждены бросить все силы на интернет-порталы, соцсети и поисковики.

Билетные операторы

В последнем сегменте рынка продвижения мест и событий — компании, которые работают в смежных областях. Наиболее приспособленными игроками здесь оказались билетные операторы. Это ниша с высокой конкуренцией буквально за все: за клиентов, за проценты с продаж, за технологии и сферы влияния. Общее количество билетных операторов посчитать сложно, но имена самых крупных на слуху:
Ponominalu
Ticketland
Bileter
Kassir
Concert.ru
Bigbilet.ru
Parter.ru
RedKassa
TimePad + Eventmag
TicketsCloud
Radario
Voxxter

У каждой из этих компаний свои подходы и фишки. Кто-то привлекает клиентов качественной внутренней CRM, у кого-то хорошо отстроены процессы таргета/директа, кто-то подкупает низкими процентными ставками (в среднем от 5 до 13% с продажи). А кто-то ищет новые инструменты привлечения.

Однако стоит отметить, что онлайн-продажа билетов — не самый выгодный бизнес в России. Одна из причин — сложная организационно-законодательная система продаж. Вторая, не менее значимая, — невысокое доверие к покупкам в интернете. До сих пор нормальной практикой считается покупать билеты в киосках у метро. Что делать с этой проблемой?

Кто есть кто на рынке продвижения мест и событий

Яндекс.Афиша.
Сервис Яндекса, запущенный в 2005 году. Обладает большой аудиторией, которую привлекает из смежных сервисов: Яндекс.Радио, Яндекс.Музыка, недавно купленный «Кинопоиск», и конечно, просто поиск. Огромное количество контента сервис не производит сам, а берет у партнеров.

Afisha.mail.ru.
Проект еще одного ИТ-гиганта. Несмотря на название, этот агрегатор довольно далеко ушел от традиционной концепции интернет-афиши. Afisha.mail.ru практически не пишет про оффлайн-развлечения. Сейчас фокус портала сместился в сторону кино и сериалов (в этом смысле Afisha.mail.ru конкурирует с «Кинопоиском»). Обладает колоссальными объемами трафика.

Blog Fiesta.
Первооткрыватель сегмента. Стартовал в 2011 году. Пишет о жизни двух столиц и Финляндии для русскоговорящей аудитории, имеет сильные социальные сети. Основной офис находится в Петербурге.

2do2go.
Проект в 2012 году запустила компания «Фабрика информационных технологий», которая занималась разработкой IT-решений. Сегодня 2do2go освещает жизнь более 33 городов России и СНГ, имеет развитые социальные сети, в которых пишет о жизни в Москве, Петербурге и Белгороде. (В последнем, кстати, находится их головной офис). Несколько раз привлекал инвестиции Фонда развития интернет-инициатив.

KudaMoscow.
Портал, посвященный исключительно Москве. Создан в 2013 году. Пока имеет не очень обширные показатели трафика, который получает из поисковиков.

Afisher.
Небольшой любопытный проект, который фокусируется на региональных событиях. Создан в 2010 году. Не переписывает тексты, а просто копирует с других ресурсов. Обладает небольшими показателями трафика, но большим количеством контента в регионах России.

А-а-ах!
Стартовал в 2012 году. Сайт с хорошим и простым дизайном. Освещает места в 8 городах России, СНГ и Европы на русском языке. Почти весь свой трафик портал получает из SEO с не очень большими показателями аудитории.

Культура.рф.
Проект Министерства культуры. Возник в 2012 году. Агрегирует UGC-контент от организаций, подведомственных Минкульту (библиотек, театров, музеев, ДК и других). Имеет открытый API. Не размещает информацию о негосударственных мероприятиях. Получает имиджевую поддержку от холдинга ВГТРК. Не нацелен на большие объемы трафика, но при этом решает важную стратегическую задачу: рушит стереотипы старшей аудитории о том, что интернет — это место матов и пиратов. Одновременно с этим, показывает государственным культурным площадкам, что аудиторию легко приводить из интернета.

cult.mos.ru.
Разработан в 2014 году. Рассказывает о новостях всех подведомственных организациях Департамента Культуры Москвы.

mos.ru/calendar.
Проект правительства Москвы, который насчитывает 28 млн пользователей, однако большинство заходят сюда за госуслугами, а не за календарем. Сейчас у сайта есть своя редакция, которая создает контент. Основной фокус, разумеется, идет на подведомственные культурные учреждения.

«Афиша».
Одно из старейших печатных изданий в России. Входит в холдинг Rambler. Четко разделяет для себя сервисную и медийную составляющие. Сервисная часть занимается анонсированием оффлайн событий, а медийная направлена на более широкий круг тем, связанных, в первую очередь, с масс-маркетом (книги, фильмы, стиль и т.д.). Сегодня проект существует в формате порталов Afisha.Daily и Afisha.ru. В 2015 году Afisha.ru запустила на главной странице сайта прямые трансляции о культурных событиях страны.

TimeOut.
Международная франшиза lifestyle-журнала. В 2015 году TimeOut закрыл в России свою печатную версию и окончательно ушел в интернет. Судя по главной странице сайта, отлично продает рекламу и покупает реферальный трафик (которого сейчас, по данным SimilarWeb, 77% от общей аудитории).

The Village.
Популярное молодежное издание. Входит в холдинг Look At Media. В 2015 году издание переживало непростое время, но под конец вышло на сделку с Forward Media Group, холдингом Полины Дерипаски.

«Ваш Досуг».
Еще один долгожитель российского медиапространства. Печатные версии журнала закрылись в 2015 (Петербург) и в марте 2016 годах (Москва). Год назад сайт «Досуга» пережил серьезный рестайлинг и стал очень функциональным. Сегодня портал имеет небольшие показатели трафика, но демонстрирует стабильный рост (за исключением февраля 2016 года).

«Большой город».
Некогда один из центральных журналов о городской жизни в Москве. Как печатное издание «Большой город» прекратил свое существование в феврале 2014 года.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #12 : 31 Март 2016, 21:47:45 »
Как на высококонкурентном рынке "из ничего" сделать 6 млн рублей?  :)

Сервис продажи подержанных автомобилей «Турбодилер» привлёк 6 млн рублей от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ)

«Число продаваемых автомобилей растёт каждый месяц на 20%, и наш оборот также увеличился в два раза. Мы наблюдаем смещение продаж транспорта из оффлайна и автосалонов в онлайн, считаем, что тренд будет сохраняться — это быстрее, удобнее и дешевле», — говорит генеральный директор «Турбодилера» Дмитрий Безнасюк.

ФРИИ пообещал инвестировать в проект ещё 8 млн рублей в случае выполнения стартапом KPI.
В «Турбодилере» есть все составляющие потенциально очень успешной компании. Осознанная команда, которая умеет быстро изменяться, проверять большое количество гипотез за короткое время, обладающая всеми необходимыми компетенциями и профильной экспертизой. Интересный растущий рынок (даже в кризис) и бизнес-модель с недообслуженным большим клиентским сегментом. Технологичность с достаточным порогом входа.
Я уверен, что компания сможет занять большую долю рынка не только в России, но и занять достойное место под солнцем на международной арене, — сказал Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ.

Справка: «Турбодилер» запущен в 2012 году. С помощью сервиса можно разместить объявление о продаже автомобиля на более чем 50 площадках одновременно.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #13 : 05 Апрель 2016, 03:08:41 »
Интернет-проекты, которые заинтересовали инвесторов:

Управляющая компания «Русское инвестиционное общество» (УК «РИО») стала инвестором российского онлайн-сервиса Timescenery.
УК «РИО» получила 15% компании при оценке всего проекта в $4 млн.

Timescenery — конструктор путешествий, который помогает пользователям составлять маршруты по городам и планировать поездки, обмениваясь опытом с другими людьми.
С помощью сервиса посетители могут изучить окрестности места, которое они собираются посетить, распланировать свой день или неделю, сразу же забронировать или выкупить нужные билеты, проживания в отелях и так далее. Приложение помогает выстроить оптимальный маршрут путешествия, исходя из того, каким образом передвигается пользователь: например, пешком или на автомобиле.

Американская компания с российскими корнями Scentbird привлекла $2,8 млн инвестиций.
Компания базируется в Нью-Йорке и занимается продажей пробников мужских и женских дизайнерских духов по подписке. Scentbird собирает отзывы своих клиентов, на основе которых затем составляет персонализированные рекомендации. Стартап позиционирует себя как «Netflix для парфюма».
Стоимость подписки составляет $14,95 в месяц, за эти деньги клиент получает флакон, которого хватит на 30 дней. На платформе представлено 450 брендов. По данным самой компании, с момента основания сервис продал более 300 тысяч пробников на сумму $6 млн.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Оффлайн kvartiradin

  • Старожил
  • *****
  • Сообщений: 1387
  • Поблагодарили: 57 раз(а)
  • Пол: Мужской
  • reg: 02 Сентябрь 2015
Re: Инвестиции в интернет-бизнес
« Ответ #14 : 08 Апрель 2016, 02:58:26 »
Юрист, предприниматель и инвестор Юлий Зегельман рассказал о работе бизнес-ангела в Сан-Франциско и о своих принципах инвестирования

Немного о себе (как я оказался в Америке): Родился в республике Таджикистан бывшего СССР. Позже моя семья переехала в Москву, а когда мне было 10 лет, на Запад – сначала в Израиль, а через несколько лет в Соединенные Штаты.

Вопрос: Если говорить об ангельской деятельности, предпочтения каким стартапам вы отдаете при инвестировании?

Не могу сказать, что я так уж зациклен на каком-то очень узком секторе. Есть секторы, безусловно, в которые я не инвестирую из принципа, просто потому что абсолютно ничего в них не понимаю либо понимаю, что это очень загруженный сектор и риск там очень высокий, очень сложно пробиться и сделать что-то новое.

Мой портфель не оригинален, я верю в диверсификацию активов и верю в то, что в портфеле ангела должно быть большое количество проектов. Лучше меньшие суммы вложить в большее количество компаний, и потом по ходу дела смотреть, кто выгребает вперед, иметь возможность докладывать и инвестировать в те проекты, которые безусловно выбиваются в лидеры, чем сразу взять большие доли в трех-четырех проектах и рисковать сильнее.

Также я верю в то, что надо диверсифицировать географию, направления, сейчас у меня много в портфеле В2В-компаний, которые, может, ничего революционного не предлагают, но решают насущные нужды бизнеса разного размера.

У меня достаточно много хардварных проектов в портфеле, потому что мы действительно сейчас видим революцию аппаратных средств, различные девайсы как для потребителей, так и для бизнеса, причем во всех сферах деятельности, от медицины до ухода за детьми, спорта и развлечений.

Например, компания Vanhawks, которая делает новые интересные велосипеды, подключенные к интернету, с массой цифровых фишек, или компания Sproutling, которая продалась - это беби-монитор. У меня в портфеле есть компания Kinetic – монитор, который носят грузчики для того, чтобы не сорвать спину. Он анализирует кинетику человеческого движения и когда человек занимает неправильный угол или начинает резко вставать, подает сигналы.

Отдавая дань моде, есть у меня проекты в области финтеха – несколько биткоин-проектов. Сейчас я активно изучаю рынок виртуальной реальности, готовлюсь к тому, чтобы, возможно, профинансировать несколько компаний из этого направления.

Есть у меня и проекты, которые будут продавать что-то пользователям. Но в основном это либо опять какие-то программные решения, либо маркетплейсы услуг (например, компания Cleanly - это такая уберизация услуг химчисток и прачечных).

Чего я боюсь и на чем в прошлом обжигался, это проекты, в которых нет с самого первого дня понятной бизнес-модели, которые будут зарабатывать деньги в случае какой-то жуткой популярности. То есть это медийные, игровые, развлекательные В2С-проекты. И этого на самом деле стучится в двери очень много.

Я вам скажу как бизнес-ангел - достаточно редко (особенно если мы с вам говорим про русскоязычный рынок) люди приходят с проектами В2В. И это можно понять, потому что экономики русскоязычного пространства и Штатов разнятся очень сильно. И у меня, как у человека по натуре вежливого, всегда возникает дилемма.

Стучатся энтузиасты, вроде бы неплохие ребята, которые сделали очередной фотошеринговый сайт или социальную сеть с геолокацией для котиков. И я не знаю, как им вежливо объяснить, что «ребята, вы тратите свое время на то, где выхлопа не будет никакого. У вас есть время, талант, энтузиазм, что самое главное, найдите проблему, которую действительно необходимо решить, которая будет востребованная, и занимайтесь ею».

Я не могу даже описать, какое количество мертворожденных проектов стучится в двери. Просто потому, что это никому не нужно. И на Западе создают массу таких компаний, которые умирают через месяц.

Потому что уже есть лидеры в каждой такой отрасли, очень трудно создать проект действительно виральный, который сам будет органично расти, а наращивать юзеров с помощью денег - инвестиции на это уже никто не даст, сейчас не 1996 и даже не 2008 год.

Так что, к сожалению, с русскоязычного пространства очень редко приходит что-то, что мне, как инвестору, который смотрит в первую очередь на бизнес, было бы интересно.

Вопрос: Учитывая то количество клиентов, которое проходит перед вашими глазами, можете назвать типичные ошибки инвесторов, которые приходят с постсоветского пространства?

На самом деле я вижу эти ошибки у инвесторов из всех стран с развивающимися экономиками, и даже у некоторых неопытных инвесторов из США. Но именно у русскоязычных инвесторов они часто ярче всего выражены. Вот несколько таких классических ошибок.

Первое – это желание иметь на старте очень большой процент за сравнительно маленькую сумму и непонимание жизненного цикла стартапа и всей механики работы венчурного финансирования, которые приводят к различным проблемам.
Очень часто непонимание правил рынка, стандартов и слепая вера в то, что чем больше, тем лучше, влекут очень много проблем в будущем, делают стартап непривлекательным для финансирования.

Второе – это выбор проектов. Есть хорошая поговорка «Где родился, там и пригодился». Очень часто инвестируют в то, что ближе находится. Мы видим инвестиции в каких-то соседей, «ребят из этого городка» и так далее.
С одной стороны, это хорошо, они пытаются поднимать свою местную локальную индустрию. С другой стороны, очень часто это деньги на ветер, просто потому что команды, в которые они инвестируют, страдают проблемами, затронутыми в начале нашего разговора – у них энтузиазм, талант, но нет понимания, что делать.
Поэтому я вижу эти бесконечные стартапы из разряда «мы сделаем соцсеть, которая порвет Фейсбук».

Следующий момент – правовой нигилизм. Ситуация стала лучше, кстати. То, что есть сейчас, нельзя сравнивать с тем, что было 10 лет назад. Но до сих пор есть все эти устные договорённости, какие-то цифры на салфетках.
Очень быстро ангелы сталкиваются с тем, что если они не защищают свои интересы квалифицированно, возникает очень большой шанс потерять деньги из-за законного, но непорядочного поведения партнеров.
Очень распространенный тип горе-стартаперов на русскоязычном пространстве, которые живут на то, что открывают какие-то мыльные пузыри каждые полгода-год, собирают туда деньги достаточные молодому человеку для существования некоторое время.

И последнее, что я заметил - это слепое почитание брендов. К примеру, наши верят в то, что в Америке все лучше и круче.
(
Извините, гость не может увидеть эту ссылку. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
)
Обсуждаем на форуме Квартирадин: что купить, как продать и где жить
 

Здесь размещается информация и реклама о московских новостройках, которая может быть полезной участникам форума.
Если эта информация скрыта от вас - значит, вы установили блокировку.